Het college van de gemeente Noordwijk presenteert de begroting voor 2027-2030. Dit is de eerste begroting van het huidige college. Daarmee vertaalt het college het coalitieakkoord voor het eerst naar concreet beleid voor 2027.

Het college wil de regie terug. Belangrijke keuzes over de leefomgeving, identiteit en toekomst van Noordwijk horen zo veel mogelijk lokaal gemaakt te worden. Denk aan woningbouw voor eigen inwoners, grote ruimtelijke plannen en de regie als het gaat om asiel en arbeidsmigratie.

Regie terug betekent ook dat inwoners, ondernemers en verenigingen merken dat de gemeente dichtbij staat en doet wat zij belooft.

Dichtbij inwoners

Inwoners moeten kunnen rekenen op hulp waar dat nodig is. Wijkverenigingen zijn daarbij een belangrijke partner. Signalen, knelpunten en initiatieven uit de wijk pakt de gemeente tijdig en open op. Het college gaat het komend jaar actief de wijken in om te horen wat daar speelt.

Samen met de partners uit de Maatschappelijke Alliantie start de gemeente een proef met noodsteunpunten. Dat zijn plekken waar inwoners terechtkunnen bij een noodsituatie, zoals een langdurige stroomstoring.

Ook wordt ingezet op preventie: de bezuinigingen op Voor Ieder1 worden stopgezet. Verder wil de gemeente inwoners meer gelegenheid bieden om te sporten in de openbare ruimte.

Wonen in mooie dorpen

De gemeente bouwt in de eerste plaats voor eigen inwoners. Door woningen met voorrang aan hen aan te bieden en toe te wijzen, blijft de sociale samenhang in de dorpen behouden. In de nieuwe lokale verordening regelt de gemeente dat inwoners zo veel mogelijk voorrang krijgen.

De gemeente zet in op een gestage bouwstroom van passende woningen voor verschillende groepen inwoners. Waarbij we ons realiseren dat de ruimte in onze dorpen schaars is. 

De gemeente wil die daarom slim gebruiken. Waar het kan, komen er meer woningen binnen de bebouwde kom. Op plekken waar het past, kijkt de gemeente naar optoppen of iets hoger bouwen dan nu gebruikelijk is. Ook denkt de gemeente aan kleine woningen voor senioren in en rond de winkelcentra. Waar nodig gaat de gemeente flexibel om met de parkeernorm.

De gemeente houdt bij de realisatie van bouwprojecten oog voor het karakter van de dorpen. Nieuwe woningen moeten passen bij hun omgeving, zodat elk dorp zijn eigen uitstraling behoudt. Woningbouw vraagt ook om een adequate energievoorziening. Daarom zet de gemeente gericht stappen om netcongestie tegen te gaan.

Grip op asiel

De gemeenteraad heeft de motie “Geen AZC in de gemeente Noordwijk” aangenomen. Om die motie uit te voeren en grip te houden op asiel en migratie, heeft de gemeente een taskforce asiel opgericht. Deze taskforce krijgt een eigen budget zodat het met slagkracht kan opereren en eraan bijdraagt om alle mogelijkheden van verzet te benutten.

Ruim baan voor ondernemers

De gemeente ziet ondernemers als partners. Zij zorgen voor banen en gezellige winkelstraten. De gemeente vereenvoudigt daarom de regels voor ondernemers en er komt een herkenbaar ondernemersloket. Elk dorp houdt een aantrekkelijk centrum met een divers winkelaanbod.

Bij toerisme kiest Noordwijk voor kwaliteit, zo versterkt de gemeente de kuuroordstatus en het jaarrondtoerisme. Voor het ruimtevaartcluster, goed voor 7.600 banen, investeert de gemeente samen met het Rijk, de provincie en ESA in voorzieningen die bedrijven samen gebruiken, in bereikbaarheid en in samenwerking met het onderwijs.

Agrariërs en bollentelers krijgen steun bij innovatie en verduurzaming, zonder onnodige lokale regels.

Goed bereikbaar

De gemeente investeert in een goed fietsnetwerk, zodat Noordwijk niet alleen met de auto maar ook met de fiets goed bereikbaar blijft. Ook onderzoekt de gemeente waar het parkeren beter kan.

Samen met de provincie Zuid-Holland en de gemeenten Katwijk, Oegstgeest en Leiden werkt de gemeente daarnaast verder aan de verkenning van een hoogwaardige openbaarvervoerverbinding (HOV, R-net) tussen Leiden en Noordwijk.

Betere dienstverlening

Een gemeente die dichtbij staat en doet wat zij belooft, moet ook goede dienstverlening bieden. In 2027 investeert de gemeente daarom in kortere lijnen, duidelijke communicatie en minder papierwerk. Wie de gemeente nodig heeft, moet snel geholpen worden. Ook investeert de gemeente in haar eigen medewerkers. Dan blijft de kennis in huis en zijn er minder externe krachten nodig. Dat komt de kwaliteit van het werk ten goede en scheelt geld.

Stap voor stap

Door eerdere bezuinigingen en zorgvuldig beleid is Noordwijk financieel stabiel. Daardoor is er ruimte voor nieuwe plannen. Die uitgaven moeten ook de komende jaren in de begroting passen. Daarom wil de gemeente ook besparen en meer grip houden op stijgende kosten, bijvoorbeeld in de jeugdhulp.

Daarom kiest het college in 2027 eerst voor maatregelen die voor inwoners en ondernemers direct merkbaar zijn: betere dienstverlening, sneller woningen bouwen, meer grip op migratie, ruimte voor ondernemers en een betere bereikbaarheid. Andere plannen werkt het college in de jaren daarna verder uit.

Wethouder Pim van Strien zegt hierover: “Dit college heeft heldere ambities. We willen dat inwoners, ondernemers en verenigingen merken dat de gemeente makkelijker te bereiken is, sneller duidelijkheid geeft en onze mooie dorpen vooruithelpt.” Hij vervolgt: “Het is verleidelijk om alles meteen te willen. Maar wat we nu beloven, moeten we komende jaren kunnen uitvoeren en over vier jaar nog steeds kunnen betalen. Door scherp te kiezen houden we de uitgaven in de hand. In 2030 staat Noordwijk er financieel positief voor en dat is goed nieuws voor iedereen die hier woont of werkt.”

Meer weten? Lees de volledige begroting 2027-2030 (opent in nieuw tabblad) of de begroting in één oogopslag.